Bagaimana Padigital menghasilkan pendapatan di setiap titik rantai pasok pangan, siapa saja yang terlibat, dan bagaimana semuanya bertumbuh bersama.
DURASI90 menit + tanya jawab
AUDIENSInternal & mitra inti
VERSIv1.0 · 23 Sep 2026
STATUSFOR REVIEW
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Kartu sesi
Pokok
Keterangan
Tujuan komunikasi
Peserta memahami dari mana pendapatan Padigital berasal, program apa yang menggerakkannya, dan bagaimana setiap pihak dalam ekosistem memperoleh manfaat terukur.
Target audiens
Tim internal Padigital dan mitra inti.
Key message
Padigital memonetisasi setiap titik rantai pasok pangan melalui aktivitas ekonomi riil yang dapat diaudit; nilai bersumber dari backing fisik, bukan spekulasi.
Call to action
Identifikasi titik rantai pasok tempat organisasi Anda dapat berperan.
Catatan angka
Seluruh angka proyeksi bersumber dari Business Plan September 2026 dan bersifat indikatif, bukan jaminan hasil.
Depot mitra. Dokumentasi Padigital.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Agenda 90 menit
KEY TAKEAWAYNilai dulu, lalu mesin pendapatan, lalu ekosistemnya.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Tebak: dari mana Padigital paling banyak berpendapatan pada 2030?
KEY TAKEAWAYSimpan tebakan Anda. Kita buka jawabannya sebentar lagi.
FGD Sesi 2 · Bagian 1 · 13 menitINTERNAL · FOR REVIEW
01
Bagian 1 · 13 menit
Visi dan posisi
Mengapa Padigital berdiri di kuadran yang jarang diisi.
ALOKASI 13 MENIT
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Visi dan empat misi
Menjadi infrastruktur likuiditas perdagangan pangan yang mentransformasi Indonesia dari net importer menjadi net eksporter komoditas pangan bernilai tambah pada 2030.
Misi 01
Memberdayakan petani
Akses modal dan harga adil lewat Contract Farming, Petani Berdaulat, asuransi parametrik
Misi 02
Mengefisienkan pengusaha
Settlement otomatis, akses pasar nasional dan ekspor ASEAN, menghilangkan cascade PPN
Misi 03
Melindungi konsumen
Harga stabil dan transparan lewat Depot Retail Gotong Royong, tracking, integrasi MBG
Misi 04
Menguatkan negara
Data real-time, formalisasi ekonomi, PPh final untuk APBN
KEY TAKEAWAYEmpat misi, empat penerima manfaat: petani, pengusaha, konsumen, negara.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Positioning: kuadran yang jarang diisi
Diferensiasi inti
Satu token komoditas setara satu kilogram barang ber-backing Resi Gudang
Aset penyelesaian Rupiah bercadangan penuh
Governance dengan value capture
Tanpa penerbitan tanpa backing terverifikasi
Pionir gelombang ketiga
Tokenisasi dan likuiditas terprogram di atas UU P2SK 2023, PP 49/2024, dan PMK 50/2025.
KEY TAKEAWAYAsset-backed sekaligus full-stack: nilai token bersumber pada backing riil.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Bukan pedagang bermarjin, melainkan penyelenggara sarana
Yang tidak dilakukan
Membeli murah lalu menjual mahal sebagai lapis perantara baru
Menerbitkan token tanpa barang atau kas penjamin
Menjanjikan kenaikan harga token atau imbal hasil
Yang dilakukan
Mengambil imbalan layanan atas arus perdagangan: transaksi, kustodi, likuiditas, pembayaran
Menyediakan lapisan pencatatan yang terbuka bagi pelaku pasar lain yang lolos penapisan
Membagi imbalan terukur kepada setiap aktor tanpa duplikasi marjin
Sumber: Padigital Katalog v2.0, Nilai Perseroan dan Rantai Nilai. Catatan: Business Plan menghitung aliran “perdagangan komoditas” sebagai margin atas volume; cara menyelaraskan kalimat “bukan pedagang bermarjin” dengan aliran ini perlu dibakukan PERLU VERIFIKASI
KEY TAKEAWAYPendapatan melekat pada layanan atas arus perdagangan riil.
FGD Sesi 2 · Bagian 2 · 22 menitINTERNAL · FOR REVIEW
02
Bagian 2 · 22 menit
Mesin pendapatan
Layered margin: pendapatan muncul di setiap titik rantai pasok.
ALOKASI 22 MENIT
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Layered margin: pendapatan di setiap titik
KEY TAKEAWAYSatu kilogram beras yang bergerak dari sawah ke konsumen melewati lima titik pendapatan.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Aliran pendapatan menurut mekanisme
Mekanisme
Take rate / model
Program terkait
Perdagangan komoditas
Margin 4–6% × volume
STK, Onboarding
Tokenisasi Resi Gudang
12% laba dagang per minting
STK
Transaksi DEX dan depot
Rp2.000 per transaksi
STK, Depot
Revenue-share depot
5% omzet bulanan depot
Depot
Custodian dan layanan finansial
0,5% AUM; NIM lending; premi asuransi
Software, finansial
Software, API, data
Subscription dan lisensi B2B/B2G
Software
Sumber: Business Plan Sep 2026 bagian 05. Tarif bersifat indikatif dan belum merupakan penawaran komersial RENCANA / PROYEKSI
KEY TAKEAWAYEnam mekanisme, satu pola: imbalan atas aktivitas ekonomi riil.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Komposisi pendapatan 2030 RENCANA / PROYEKSI
Jawaban tebakan
Perdagangan inti, sekitar 55% dari target pendapatan 2030.
Recurring
Sekitar 28% pendapatan bersifat berulang, memberi stabilitas arus kas.
15 aliran
Lima kategori di samping tersusun dari 15 aliran pendapatan S01 sampai S15.
KEY TAKEAWAYPerdagangan inti menjadi tulang punggung; contract farming menjadi mesin kedua.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Kurva pertumbuhan RENCANA / PROYEKSI
Revenue Rp435 miliar pada 2026 menjadi Rp7,25 triliun pada 2030, mengikuti progression depot, komoditas, dan user.
KEY TAKEAWAYKurva berpijak pada ekspansi fisik, bukan pada harga token.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Unit economics dan metrik north-star RENCANA / PROYEKSI
5,8x
LTV : CAC
benchmark ≥ 5x
14
bulan payback
30
bulan runway
48
transaksi / user / tahun
28%
revenue recurring
Mengapa depot penting bagi unit economics
Depot adalah titik akuisisi fisik: warga datang untuk belanja, lalu menjadi user terdaftar. Biaya akuisisi melekat pada kegiatan yang sudah menghasilkan pendapatan.
Yang perlu diuji di FGD
Asumsi frekuensi 48 transaksi per tahun dan konversi funnel 12 persen menjadi user aktif. Mitra lapangan diminta memberi masukan dari pengalaman nyata.
KEY TAKEAWAYAsumsi paling sensitif adalah frekuensi transaksi dan konversi funnel.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Kuis cepat
KEY TAKEAWAYKita tidak menjual janji harga; kita menjual layanan.
FGD Sesi 2 · Bagian 3 · 20 menitINTERNAL · FOR REVIEW
03
Bagian 3 · 20 menit
Enam program dan depot gotong royong
Setiap program berdiri sendiri, namun terhubung dalam satu ekosistem.
ALOKASI 20 MENIT
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Enam program komersial
Program
Jalur
Mekanisme
Dampak
Pemilik menurut Business Plan
Token PDAO
Web3 governance
Private round lalu IDO; supply demand-linked
Governance, value capture
Fungsi treasury, pemilik menunggu penetapan PERLU VERIFIKASI
Token STK
Web3 komoditas RWA
Mint terhadap Resi Gudang, PoR-gated
Likuiditas komoditas
CSRO
Onboarding buyer dan seller
Web2 dan Web3
Funnel dan KYC tersertifikasi
Akses pasar petani dan buyer
CCO
Depot gotong royong
Fisik
Fraksionalisasi 800 NFT per depot
Kepemilikan warga, harga stabil
CSCO (fungsi) PERLU VERIFIKASI
Software dan data
B2B dan B2G
SaaS, API, dashboard
Efisiensi dan transparansi
CTO
Persona AI dan Simulator
B2B dan B2G
Produktisasi alat internal
Lini pendapatan baru
CCO
Program pendukung: Contract Farming, Petani Berdaulat, Depot Gotong Royong. Catatan: pemilik program disesuaikan dengan susunan Direksi hasil RUPS LB 21 Juli 2026; CSCO berkedudukan sebagai fungsi kerja ekosistem tanpa pemegang jabatan direktur.
KEY TAKEAWAYEnam program, masing-masing dengan pemilik hasil yang jelas.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Depot gotong royong: kepemilikan, bukan spekulasi
800
Depot NFT per depot
Rp937.500
per NFT
Rp750 jt
kapital per depot
Maksimal 4.000 user individual per depot; kuota hanya berlaku bagi user individual.
Tiga jenis user: individual, UMKM, industri termasuk koperasi desa dan SPPG BGN.
Pasokan dari petani mitra langsung, pedagang, produsen, distributor.
Pembagian keuntungan prorata usai minggu ke-4 setiap bulan, didistribusikan otomatis ke wallet pemegang NFT.
Pasar sekunder dibuka setelah masa retensi 1 tahun sejak aktivasi depot.
Materi kampanye Patungan Membangun Ketahanan Pangan
Tanpa janji hasil
Bagian keuntungan bergantung pada kinerja masing-masing depot. Setiap depot memiliki identitas dan nilai berbeda karena omzet dan profitnya berbeda.
KEY TAKEAWAYWarga dengan Rp937.500 dapat menjadi co-owner infrastruktur pangan di lingkungannya.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Simulasi: apakah depot ini jadi dibuka?
Aturan penawaran terbuka
Pemesanan terbuka dalam rentang waktu untuk depot berkode pos tertentu
Ambang minimum 70%
Belum tercapai: diperpanjang maksimal 2 kali, masing-masing 7 hari
Tetap tidak tercapai: dana dikembalikan, dinyatakan no sales
Pembeli bulk
Membeli 800 NFT sekaligus dan wajib mengoperasikan sesuai ketentuan, atau memakai jasa pengurus operasional dengan bagi hasil 30% dari profit depot. Depot milik bersama wajib dioperasikan operator yang ditunjuk Padigital.
KEY TAKEAWAYAmbang 70% melindungi warga: depot hanya aktif bila dukungannya cukup.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Skenario: rapat warga
Perhatikan jawaban broker
Tidak menjanjikan persentase hasil
Menjelaskan perlindungan ambang 70%
Menjelaskan risiko harga pasar sekunder
Diskusi
Pertanyaan apa lagi yang biasanya muncul di wilayah Anda?
KEY TAKEAWAYJawaban yang jujur tentang risiko membangun kepercayaan lebih cepat daripada janji.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
User aktif 15 juta; frekuensi 48 transaksi per tahun.
KEY TAKEAWAYDepot sebagai titik akuisisi fisik, broker dan KSP sebagai kanal daerah.
FGD Sesi 2 · Bagian 4 · 23 menitINTERNAL · FOR REVIEW
04
Bagian 4 · 23 menit
Ekosistem, tata kelola, dan peta jalan
Siapa memegang apa, dan bagaimana semuanya bertumbuh sampai 2030.
ALOKASI 23 MENIT
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Peta pemangku kepentingan
KEY TAKEAWAYSetiap pihak terhubung ke satu kerangka pencatatan, dan juga saling terhubung.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Konsep gerbang: ekosistem di atas DLT
Sketsa konsep Founder: ekosistem, DLT, dan gerbang
Ekosistem
Aplikasi-aplikasi saling terhubung melalui satu fondasi DLT bersama.
Gerbang Investor OS
Sisi pemodal, dengan jalur pelaporan ke sistem perpajakan (tertulis pada sketsa: Coretax) PERLU VERIFIKASI
Gerbang Producer OS
Sisi produsen, dengan jalur ke sistem pelaporan sektor (tertulis pada sketsa: SIMERA, MINERBA) PERLU VERIFIKASI
Sketsa adalah bahan konsep untuk diskusi, bukan status integrasi yang sudah berjalan.
KEY TAKEAWAYSatu fondasi DLT, dua gerbang besar: pemodal dan produsen.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Tata kelola: Direksi dan eskalasi
CEO · Chief Executive Officer
Nova Sumolang
Direktur Utama
CCO · Chief Commercial Officer
Paulus Lumintang
Direktur Perdagangan
CRO · Chief Retail Officer
Roy Nicholas Mandey
Direktur Retail
CESO · Chief Ecosystem Synchronization Officer
Surya Kurniadi
Direktur Pengembangan
CTO · Chief Technology Officer
Andrei Murashkin
Direktur Teknologi
CSRO · Chief Stock & Reserve Officer
Arief Prasetyo Adi
Direktur Stok & Reserve
Eskalasi baku
Keamanan dan teknologi ke CTO; mutu, stok, dan reserve ke CSRO; anomali pasar dan perdagangan ke CCO; jaringan retail ke CRO; pengembangan dan konsistensi ekosistem serta whitepaper ke CESO.
Dewan Komisaris
Tony Wenas (Komisaris Utama), Edi Prabowo Soebandi, Prof. Gandung Troy, Prof. Mohammad Sabri, Fabian Pascoal, Laksda (Purn) Dr. Suradi Agung Slamet, Elvis Junaedi. CSCO tetap sebagai fungsi kerja ekosistem.
KEY TAKEAWAYSetiap anomali memiliki alamat eskalasi yang jelas.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Mitra inti: peran PT Mekar Investama Teknologi
Broker utama contract farming
Menghubungkan petani dan kelompok tani ke program contract farming Padigital, secara non-eksklusif.
Market maker pihak ketiga
Menyediakan kuotasi dua sisi di bursa Padigital agar harga terbentuk dan pasar likuid.
Mitra kliring dan settlement DvP
Mendukung penyelesaian serah lawan bayar atas transaksi bursa.
STATUS Peran di atas mengikuti draf Perjanjian Kerja Sama yang disusun September 2026. Rincian hak, kewajiban, dan imbalan mengikuti naskah final yang ditandatangani PERLU VERIFIKASI
Peran ini dibahas mendalam pada Sesi 3 (contract farming), Sesi 4 (market maker), dan Sesi 5 (kliring dan DvP).
KEY TAKEAWAYSatu mitra, tiga peran yang saling menguatkan di sepanjang rantai.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
Lima tahap rilis RENCANA / PROYEKSI
TAHAP 1 · 2026
Foundation
300 depot, 500 ribu user, 5 provinsi. Beras. DEX live, seed pool, PDAO private round.
TAHAP 2 · 2027
Expansion
800 depot, 2 juta user, 13 provinsi. + jagung, kedelai, kopi. Software komersial, IDO public.
TAHAP 3 · 2028
Scale
1.500 depot, 6 juta user, 25 provinsi. + kakao, gula, minyak goreng, lada, karet. Simulator, mineral exchange.
TAHAP 4 · 2029
National
2.500 depot, 11 juta user, 34 provinsi. + tujuh komoditas. Layanan finansial.
TAHAP 5 · 2030
Full Scale
3.300 depot, 15 juta user, 27 komoditas SRG. Cross-border 11 negara.
Q4 2026 · Oktober
Seed pool, MoU Resi Gudang, DEX live
Q4 2026 · November
PDAO private round, onboard 200 depot, engage OJK
Q4 2026 · Desember
Aktivasi buyer/seller, 300 depot aktif, PoR fase-1
KEY TAKEAWAYQ4 2026 adalah fase Foundation: kunci 300 depot, beras, dan seed pool.
FGD Sesi 2 · Model Bisnis & EkosistemINTERNAL · FOR REVIEW
